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苏州管理会计 这是我见过最牛的成本分析与控制技巧!

来源:上元教育   【上元教育:专注学习效果的职业教育机构】   2019/10/24 18:32:24

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近年来全球企业,尤其是中国企业面临前所未有的成本上涨压力。在竞争加剧的背景下,企业确实要面临诸多问题。
 
如何生存?
如何打造企业的竞争优势?
企业成本为什么居高不下?
企业利润空间越来越小,企业如何提升利润空间?
企业如何控制成本?如何减少损失,如何消除浪费……
 
在工作中,大家是否遇到过以下情形:
 
1.老板的经营思路与时俱进,对我们做成本控制提出更高要求,感觉压力很大,但又不知道从哪里入手?
 
2.每个月结账加班加点做出来一沓子成本分析报告,可是好像别的部门也不当回事,做成本分析的价值在哪里?
 
3.说起降成本,别的部门都觉得是财务的事情,怎样让他们能重视呢?业务部门做事情的时候没有考虑对成本的影响,成本超支了,才来咨询财务的意见,能不能把这个控制工作做在前面,把造成的损失降低呢?
 
4.间接成本越来越多,怎么合理分摊好像都不合适啊?
 
5.企业现有的成本核算系统存在哪些问题?
 
6.对企业经营有何误导?如何改进?
 
如果你是成本会计、财务分析人员、会计经理、财务经理、预算责任中心负责人、财务总监、需要控制成本的预算责任中心负责人,那么这节《成本分析与控制》公开课,不妨来刷新一下对成本控制的水平吧!
 
 
课程内容
第一章:产品成本计算
1、产品成本构成、归集与分配
1.产品成品的构成
2.产品成本的归集与分配
3.完工产品与在产品的成本分配方法
 
2、产品成本计算的基本方法
1.三种基本方法的比较
2.品种法下产品成本的计算
 
第二章  标准成本概述
1、标准成本的概念
2、标准成本的种类
3、标准成本的制定
 
 
主讲老师
MBA 硕士 高级会计师
曾任高校客座教授,并参与年度会计专业课程设置
从事财务工作15年以上,担任公司SAP财务模块的顾问
 
 
上课时间
10月24日  19:00-21:00     
10月25日  19:00-21:00
 
听课网址:上元会计学院
http://www.sykjxy.com/open/course/84

 

 
如需咨询  可直接电话联系:15206211384  汤老师 
如已到楼下  不知路线  也可直接电话  下去接

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