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苏州上元会计/管理会计实战/全面预算管理/预算管理的重点环节

来源:上元教育   【上元教育:专注学习效果的职业教育机构】   2019/7/16 18:15:35

2018年9月份国家印发了《关于全面实施预算绩效管理的意见》对各级政府部门做预算绩效考核,也是就是说以后各级政府部门“花钱必问效、无效必问责”那么国家层面都会对地方政府做预算,那我们企业自身呢?试问下有没有做好公司的全面预算管理呢?还是说做了预算也是一纸空文,对于公司不适用。那企业在做全面预算管理中有哪些难点呢?在做预算过程中又应该关注哪些重点环节呢?

我们在做全面预算的时候还会将预算用在绩效考核方面,预算绩效考核的工作难点主要体现在三方面:一是涉及面广、环节众多、流程复杂;二是评价标准不确定;三是技术支撑要求高。那我们应该怎么去突破这些在做全面预算绩效中的这些难点呢?把握好一下环节:

预算绩效管理重点环节:
1、编制环节要突出绩效导向;
2、执行环节要加强绩效监控
3、决算环节全面开展绩效评价
4、强化绩效评价结果刚性约束
5、推动预算绩效管理扩围审计

现在很多企业想做预算控制公司的成本支出,但是不知道怎么做预算,不知如何下手!我们上元教育开展有管理会计实战研修班,里面包含财会的“六大刹车系统”包括:财务报表分析、成本分析与控制、全面预算管理、税务稽查、税务筹划、内部风险控制。
 
在课程中我们会详细的学习谁来做预算?预算组有哪些人参与?做全面预算的流程?以及怎么样让企业做了预算能够实施到位,而不是预算如一纸空文,无人问津。

 

联系方式:15206211384(同微信)汤老师

地址:苏州相城元和采莲路1039号开元银座B709室(地铁2号线徐图港站1号A出口)

 

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